Dabei ist es wichtig zu verstehen, dass sich Prozessschritte in unterschiedliche Kategorien aufteilen lassen: Die wertschöpfende Arbeit, die nicht-wertschöpfende aber notwendigen Tätigkeiten und die Verschwendung. Um Ihre Prozesse Lean zu machen, gilt es die notwendigen Tätigkeiten zu reduzieren und die Verschwendungen zu eliminieren.
Durch die Analyse und Bewertung Ihrer Bauprozesse, werden Sie Optimierungspotentiale in Ihren Bauabläufen erkennen und nutzen können. Dadurch steigern Sie nicht nur Ihre Leistungsfähigkeit, sondern vermeiden auch teure Feuerwehraktionen und viel Stress.