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Terminplanung &
Terminsteuerung

 

Effektive Terminplanung und -steuerung

mit dem Last Planner System

 

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Mit Terminsteuerung
Verzögerungen & Kostensteigerungen
in Bauprojekten vermeiden!

Eine effektive Terminplanung und -steuerung ist ein zentraler Erfolgsfaktor in der Bauplanung und -ausführung. Eine schlechte Terminplanung kann zu Verzögerungen, höheren Kosten und Frustrationen führen. Deshalb ist es wichtig, effektive Methoden und Tools zu nutzen, um den Terminplan zu optimieren.

Unsere Lean Construction Beratung bietet Ihnen die Lösungen und Unterstützung, die Sie benötigen, um eine effektive Terminplanung und -steuerung in Ihrem Bauprojekt umzusetzen. Wir setzen dabei auf das bewährte Last Planner System, das Ihnen eine transparente Planung, Kommunikation und Steuerung der Termine ermöglicht.

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Wie wir sie bei der
Terminsteuerung
unterstützen können.

1

Analyse der Ausgangslage

Bevor Sie ein Terminsteuerungssystem in Ihrem Bauprojekt implementieren, sollten Sie zunächst die Ausgangslage analysieren. Welche Probleme treten in Bezug auf die Terminplanung und -steuerung auf? Welche Stakeholder sind beteiligt und welche Anforderungen müssen berücksichtigt werden?

Eine umfassende Analyse der Ausgangslage ist wichtig, um die richtigen Maßnahmen zu ergreifen und ein passendes Terminsteuerungssystem zu wählen.

2

Auswahl des Terminsteuerungssystems

Es gibt verschiedene Terminsteuerungssysteme auf dem Markt, die je nach Projekt und Anforderungen unterschiedlich gut geeignet sind. In der Lean Construction Beratung setzen wir auf das bewährte Last Planner System, das eine transparente Planung, Kommunikation und Steuerung der Termine ermöglicht.

Wir helfen Ihnen gerne bei der Auswahl des passenden Systems und passen es individuell an Ihre Bedürfnisse an.

3

Implementierung des Systems

Die Implementierung des Terminsteuerungssystems erfordert eine gute Planung und Vorbereitung. Wir unterstützen Sie bei der Einführung des Systems in Ihrem Unternehmen und passen es an Ihre Arbeitsprozesse an.

Dabei legen wir großen Wert auf Schulungen und Workshops, in denen wir Ihrem Team das nötige Wissen vermitteln, um das System effektiv zu nutzen.

4

Überwachung und Optimierung des Systems

Die Terminplanung und -steuerung ist ein kontinuierlicher Prozess, der eine ständige Überwachung und Optimierung erfordert. Wir unterstützen Sie dabei, das Terminsteuerungssystem kontinuierlich zu verbessern und zu optimieren, um Verzögerungen und Kosten zu vermeiden.

Dabei setzen wir auf eine enge Zusammenarbeit mit Ihrem Team und stellen sicher, dass alle beteiligten Parteien effektiv miteinander kommunizieren.

Wie kann PLACE bei der
Terminplanung & -steuerung
unterstützen?

Als erfahrene Lean Construction Beratung verfügen wir über umfassende Kenntnisse und langjährige Erfahrung im Bereich Terminplanung und -steuerung.

Wir setzen dabei auf das bewährte Last Planner System, das uns und unseren Kunden eine transparente Planung, Kommunikation und Steuerung der Termine ermöglicht.

Darüber hinaus sind wir immer auf dem neuesten Stand der Technologie und Trends in der Baubranche, sodass wir Ihnen stets die bestmöglichen Lösungen bieten können. Bei uns stehen Kundenzufriedenheit und Erfolg an erster Stelle, weshalb wir uns stets dafür einsetzen, Ihre Ziele zu erreichen und Ihre Bauprojekte zum Erfolg zu führen.

Wenn Sie also nach einem verlässlichen Partner für Ihre Terminplanung und -steuerung suchen, sind wir die ideale Wahl.

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Lean Construction im Einsatz auf einer Baustelle