Lean
Construction
Beratung
Effizienter und transparenter
Planungs- & Bauprozess
Wie kann eine Lean Construction Beratung meinem
Unternehmen helfen?
Bauprojekte werden immer größer und komplexer. Damit steigt auch die Anzahl und Vielfalt der Herausforderungen, die sich Bauunternehmen stellen müssen.
Trotz stundenlanger Besprechungen und den größten Bemühungen ist das Resultat allzu oft eine starke Überlastung der Mitarbeiter, ein hoher Zeitdruck, stockende Projekte sowie Unmengen an Bürokratie durch nicht eingehaltene Ziel- und Terminvorgaben. Klassische Projektmanagement-Methoden stoßen hier schnell an ihre Grenzen. Die Folgen? Qualitäts-, Kosten- und Zeitvorgaben können nicht eingehalten werden.
PLACE bringt endlich Klarheit in Ihre Bauprojekte! Als Lean Construction Berater helfen wir Ihnen, eine neue Art des Projektmanagements in Ihren Bauprojekten zu etablieren, damit Sie endlich Ihr „Alles im Griff“-Gefühl zurückbekommen. Durch die Implementierung von Lean Construction in Ihrem Unternehmen können Sie Verschwendungen eliminieren und die Effizienz Ihrer Bauprozesse nachweislich steigern.
Neben einer höheren Leistung und geringeren Kosten fördert Lean Design im Bau auch die Kollaboration und Transparenz unter allen Projektbeteiligten.
Dies sorgt nicht nur für eine bessere Qualität Ihres Bauprojektes, sondern steigert auch die Zufriedenheit Ihrer Kunden und Ihre Wettbewerbsfähigkeit.
Profitieren Sie von unserer erfolgserprobten Lean Construction Beratung und gewinnen Sie mit PLACE einen erfahrenen Partner für Ihre Bauprojekte. Gemeinsam erzielen wir nachhaltige Bauerfolge für Ihr Unternehmen.
Kick-Off Gespräch
Das Kick-Off Gespräch ist der erste wichtige Schritt bei der Einführung eines Last Planner Systems. Hier werden die Verantwortlichkeiten der Projektbeteiligten geklärt und die Knackpunkte und Schwerpunkte des Last Planner Systems definiert. Dieses Gespräch dient auch dazu, die Erwartungen und Ziele des Projekts zu besprechen und eine gemeinsame Vision für das Projekt zu entwickeln.
Grundlagenschulung
Im ersten Schritt werden alle Projektbeteiligten in der Anwendung unseres Last Planner Systems (Verlinkung Last Planner System) geschult. Dies ist der Schlüssel, um allen Parteien Lean Construction als neue Projektmanagementmethode näherzubringen und die Akzeptanz innerhalb des Teams zu erhöhen. In einer interaktiven Schulung erleben alle Projektbeteiligten den Unterschied zwischen klassischem Projektmanagement und dem Last Planner System.
Gesamtprozessanalyse
Die Gesamtprozessanalyse ist ein wichtiger Schritt bei der Einführung eines Last Planner Systems. Hier wird der aktuelle Prozess untersucht und Verbesserungspotentiale aufgedeckt. Der Meilensteinplan und der Phasenplan geben einen Überblick über die geplanten Schritte und Meilensteine des Projekts und helfen dabei, den Fortschritt des Projekts zu verfolgen. Die 6 Wochenvorschau gibt einen Überblick über die geplanten Aktivitäten in den nächsten 6 Wochen und hilft dabei, die Ressourcen und den Fortschritt des Projekts zu planen und zu verfolgen.
Stabilisierungsphase
In der Stabilisierungsphase geht es darum, Mehrwert, Akzeptanz und Vertrauen für das Lean System zu schaffen. Dazu wird in sechs Terminen ein strukturierter Einführungsprozess mit Qualitätszielen nach jeder Besprechung durchlaufen, um verlässliche Arbeitsabläufe ein starkes Teamgefühl und ein stabiles Lean System zu erreichen.
Wöchentliche Lean Besprechung
Die wöchentliche PEP Besprechung (PEP steht für „Planning, Execution, Progress“) ist ein wichtiger Bestandteil des Last Planner Systems. In dieser Besprechung werden die geplanten Aktivitäten der nächsten Woche besprochen und der Fortschritt des Projekts überprüft. Dabei werden eventuelle Probleme und Verbesserungspotentiale diskutiert und Lösungen entwickelt.
Kennzahlen, Reportings
Kennzahlen, Reportings und Dokumentation sind wichtige Werkzeuge bei der Einführung eines Last Planner Systems. Sie helfen dabei, den Fortschritt des Projekts zu verfolgen und die Effektivität und Effizienz des Systems zu überwachen. Durch die Aufzeichnung von Kennzahlen und das Erstellen von Reportings werden wichtige Informationen zur Entscheidungsfindung und Projektsteuerung bereitgestellt. Die Dokumentation hilft dabei, den Projektverlauf und die getroffenen Entscheidungen festzuhalten und zu dokumentieren.
Wieso PLACE als
Lean Construction Berater?
PLACE ist Ihr erfahrener Lean Construction Berater für Ihren Unternehmenserfolg. Bei uns erhalten Sie die Sicherheit, die Sie benötigen. Wir haben über 100 erfolgreiche Bauprojekte begleitet.
Als Lean Design Experten in der digitalen Prozessoptimierung von Bauprojekten wissen wir genau, worauf es in der Branche ankommt. Wir kennen nicht nur die Herausforderungen im Bauwesen, sondern wissen auch, wie diese zu lösen sind.
Wir begegnen unseren Kunden auf Augenhöhe und stehen Ihnen mit unserem Know-How bei jedem Schritt ihrer Lean Transformation zur Seite.
Das sagen unsere
Kunden über uns:
Joachim Hölzel
Geschäftsführer
Bankwitz GmbH
“Seit wir mit PLACE zusammenarbeiten gibt es eine wesentlich koordiniertere Planung und wir haben wesentlich kürzere Planungszeiten […]”
Christoph Rahrbach
Teamlead General Construction
Pharmaplan GmbH
“Meine Erfahrung mit den Mitarbeitern von PLACE ist, dass sie auf den Baustellen viele persönliche Erfahrungen gesammelt haben und sie auch wissen was hinter den Prozessen in einem Planungs- oder Bauprojekt steckt. […]”
Christian Denzinger
Stellv. kaufm. Leiter
Gottlob Rommel Gruppe
“Seit wir mit PLACE zusammenarbeiten haben wir einiges an Bauzeit eingespart und konnten Schnittstellenprobleme auf Baustellen lösen. […]”
Erleben Sie die Ergebnisse von Lean Construction: Mehr Transparenz, Effizienz und Erfolg in Ihren Planungs- & Bauprojekten
Sind Sie es leid, ständig mit Überlastung, Zeitdruck und mangelnder Qualität in Ihren Projekten konfrontiert zu werden? Dann ist es Zeit für eine Veränderung. PLACE, Ihr erfahrener Partner für Lean Construction Beratung, bringt endlich ein System in Ihre Projekte.
Unsere erfolgserprobtes System hilft Ihnen, eine neue Art des Projektmanagements zu etablieren, durch die Sie Verschwendungen eliminieren und die Effizienz Ihrer Bauprozesse nachweislich und messbar steigern können. Durch die Implementierung von Lean Construction wird nicht nur die Qualität Ihrer Projekte verbessert, sondern auch die Zufriedenheit Ihrer Kunden gesteigert und Ihre Wettbewerbsfähigkeit gestärkt.
Starten Sie jetzt mit uns auf dem Weg zu nachhaltigen Planungs- & Bauprojekten, die Ihr Unternehmen auf eine neue Ebene heben werden. Sichern Sie sich jetzt Ihr kostenloses Beratungsgespräch und lernen Sie uns und unserer System kennen.
Lassen Sie uns gemeinsam dafür sorgen, dass Ihre Bauprojekte künftig reibungslos verlaufen. Kontaktieren Sie uns noch heute und bewerben Sie sich auf Ihr kostenloses Beratungsgespräch!