Definition
Lean Management
Was versteht man unter
Lean Management?
Unter dem Begriff Lean Management (dt. schlankes Management) versteht man alle Methoden, Denkweisen und Werkzeuge, die zu einer effektiven und effizienten Gestaltung eines jeden Arbeitsschrittes in einem Unternehmen beitragen.
Durch die kontinuierliche Verbesserung dieser Prozesse werden Verschwendungen jeglicher Art vorgebeugt. Dabei rückt der Kunde in den Fokus und profitiert von einem Mehrwert, der durch den Einsatz des Lean Management – Konzeptes entsteht. Seinen Ursprung hat das Lean Management beim Automobilhersteller Toyota. 1902 führte Toyoda Sakichi das Toyota Production System (TPS) ein, um jegliche Verschwendungen zu vermeiden.
Nach dem Ende des Zweiten Weltkriegs entwickelte der Ingenieur Taiichi Ohno das TPS systematisch weiter und hielt weitere Methoden und Elemente 1978 in einem Buch fest, welche als Bestandteile einer Lean Production (dt. schlanke Produktion) bezeichnet wurden. Der eigentliche Begriff „Lean“ entstand erst in den 90er Jahren. Denn die beiden amerikanischen Ökonomen James P. Womack und Daniel T. Jones untersuchten das überlegen wirkende TPS und arbeiteten die Prinzipien wissenschaftlich auf. Aufgrund dieser Aufarbeitung des TPS entwickelte sich der Begriff „Lean“ und die Umsetzung in der Praxis durch „Lean Production“.
Anwendungen des
Lean Management
Die Prinzipien des Lean Management lassen sich in jeder Branche und jedem einzelnen Unternehmensbereich einsetzen – da das Prinzip aus der Automobilbranche stammt, liegt der Fokus hier immer auf der Optimierung von Produktionsprozessen und Durchlaufzeiten.
Dies wird als Lean Thinking bezeichnet: die gedankliche Übertragung und Anwendung der Prinzipien, die ihren Ursprung in der Automobilbranche haben, auf alle Unternehmensbereiche. Auch in die Bauwirtschaft fand das Lean Management seinen Weg. Dort ist es heutzutage weitläufig unter dem Namen Lean Construction bekannt.
Durch den Einsatz immer neuerer Technologien sind auch Bau- und Immobilienprojekte immer komplexer geworden. Sie erfordern eine hohe Anzahl an Beteiligten, vom Bauherren bis zum Projektleiter und den verschiedenen Gewerken.
Zusätzlich sind hohe Kosten und Zeitdruck wiederkehrende Themen, sowie eine mangelhafte Qualität der Prozessabläufe. Mit Lean Construction Management werden alle Abläufe im Bauprojekt als Prozess betrachtet und unterstützen dabei, einen effizienten und effektiven Arbeitsfluss zu schaffen.
Auch im Lean Management im Bauwesen setzt man auf die Eliminierung von Verschwendungen aller Art. Werden alle Prozesse von der Planung bis zur Realisierung (und darüber hinaus) optimiert, lässt sich für den Bauherren sowie alle Beteiligten Geld sparen, Termine können eingehalten werden und die Effizienz des gesamten Projekts wird verbessert.
Mithilfe von Lean Management können Ihre Bauprojekte effizient und agil umgesetzt und dabei Kosten gesenkt und Zeit eingespart werden.
Wieso PLACE als
Lean Management Berater
Als Lean Management Prozess-Coaches im Bauwesen bietet PLACE Ihnen die nötige Unterstützung, um Ihre Bauprojekte in allen Phasen – von der Planung bis zur Realisierung – effizient und effektiv zu gestalten.
Sie erhalten eine tagesgenaue Planung, halten Termine ein, verbessern Ihre Transparenz und Kommunikation gegenüber allen Beteiligten, senken Ihre Kosten durch Eliminierung aller Verschwendungspotenziale und steigern gleichzeitig die Qualität des Projektes und die Zufriedenheit Ihres Kunden.
Unsere langjährige Expertise erlaubt uns eine professionelle Analyse aller Arbeitsschritte des Bauvorhabens. Dabei decken wir alle versteckten Probleme – minderwertige Aktivitäten und zeitintensive Unterbrechungen – auf und optimieren jeden Arbeitsschritt bis ins kleinste Detail.