In der Bauwirtschaft werden nur
50%
der Tätigkeiten wie geplant erledigt
Firmen, die digitales Lean Management anwenden, arbeiten bis zu 44% effizienter.
Wie Digital Lean die Bauwirtschaft disruptiert
Insbesondere durch die Corona Pandemie ist Digital Lean zu einem echten Wettbewerbsvorteil in der Bauwirtschaft geworden. Nutzen auch Sie diese Chance!
Jetzt Lean werden
Durch die Einbeziehung von Subunternehmern in die Planung, die Harmonisierung des täglichen Arbeitsaufkommens und der Anzahl der Mitarbeiter sowie die Verbesserung der Arbeitsabläufe der Anlagen kann Lean die Kosten senken und die Zusageneinhaltung von 50 % auf etwa 62 % verbessern, durch Digital Lean sogar auf bis zu 72%.
50%
Zusageneinhaltung
im Branchenschnitt
62%
Zusageneinhaltung
mit Lean Construction
72%
Zusageneinhaltung
mit Digital Lean Construction
Lean Implementierung – Schritt für Schritt zum Ziel
Rom wurde nicht an einem Tag erbaut. Ebenso verhält es sich mit der Einführung eines Lean Systems. Wir haben dazu einen strukturierten Prozess entwickelt, mit dem wir unsere Kunden dabei unterstützen Lean in ihren Projekten und Firmen zu implementieren.
Kostenloses Erstgespräch
SYSTEMAUFBAU
Das Wirgefühl im Projektteam wecken und Fundamente setzen auf die Sie bauen können.
STABILISIERUNG
Wir machen Ihr Projekt Lean und helfen dabei Feuerwehraktionen zu vermeiden.
PROJEKTBEGLEITUNG
Wir moderieren Ihre Lean Besprechung und führen Ihr Projekt als objektiver Begleiter zum Erfolg.
DIGITAL LEAN
Digital. Einfach. Besser.
Profieren Sie von einfacher, visueller & ortsunabhängiger Prozessplanung.
Die Ergebnisse
Denkweise
Alle Projektbeteiligten verstehen die Lean Prinzipien und öffnen sich der neuen Denkweise.
TRANSPARENZ
Jeder Projektbeteiligte erhält zu jedem Zeitpunkt alle notwendigen Informationen.
Kollaboration
Es entsteht eine neue Art von Teamgeist das Projekt gemeinsam zum Erfolg zu führen.
Effizienz
Kurze Abstimmungswege, weniger Stillstand, Störungen und Reibungsverluste.
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