1.9 Rüstzeitoptimierung
Zeiten richtig einplanen
Die Rüstzeitoptimierung ist eine wichtige Methode im Lean Construction zur Reduzierung von Verschwendung und Steigerung der Produktivität. Rüstzeiten sind die Zeiten, die benötigt werden, um Maschinen, Geräte oder Arbeitsplätze für einen neuen Arbeitsvorgang oder ein neues Bauprojekt vorzubereiten. Durch die Optimierung der Rüstzeiten können Bauprojekte effizienter durchgeführt und die Gesamtprojektkosten gesenkt werden.
Zur Rüstzeitoptimierung im Lean Construction können folgende Ansätze verwendet werden:
- Standardisierung von Abläufen: Die Standardisierung von Arbeitsabläufen und Prozessen kann dazu beitragen, Rüstzeiten zu reduzieren und die Effizienz zu steigern.
- Organisation von Arbeitsplätzen: Die Organisation von Arbeitsplätzen nach den Prinzipien des 5S-Systems (Sortieren, Säubern, Systematisieren, Standardisieren und Selbstdisziplin) kann dazu beitragen, Rüstzeiten zu minimieren und Verschwendung zu reduzieren.
- Schulung der Mitarbeiter: Die Schulung der Mitarbeiter in den Lean-Methoden und -Techniken zur Rüstzeitoptimierung ist entscheidend für deren erfolgreiche Umsetzung.
- Kontinuierliche Verbesserung: Die ständige Überwachung und Optimierung von Rüstzeiten ist ein wesentlicher Bestandteil der Lean-Philosophie und trägt zur kontinuierlichen Verbesserung der Produktivität bei.
Die Vorteile der Rüstzeitoptimierung:
- Höhere Produktivität: Durch die Reduzierung von Rüstzeiten kann die Produktivität auf der Baustelle gesteigert werden.
- Geringere Kosten: Die Optimierung von Rüstzeiten trägt zur Senkung der Gesamtprojektkosten bei, da weniger Zeit für die Vorbereitung von Maschinen, Geräten und Arbeitsplätzen benötigt wird.
- Verbesserte Flexibilität: Durch kürzere Rüstzeiten können Bauprojekte schneller auf Änderungen reagieren und ihre Anpassungsfähigkeit erhöhen.
- Reduzierung von Verschwendung: Die Rüstzeitoptimierung hilft dabei, unnötige Wartezeiten und Verschwendung von Ressourcen zu minimieren.