Hoshin Kanri ist ein Lean Management-Ansatz zur Entwicklung und Umsetzung von Strategien. Im Lean Construction wird Hoshin Kanri angewendet, um Bauprojekte effizient und zielgerichtet zu planen und durchzuführen.

Die Hauptprinzipien von Hoshin Kanri sind:

• Strategische Ausrichtung: Hoshin Kanri zielt darauf ab, die langfristigen Ziele und die strategische Ausrichtung von Bauprojekten zu definieren und klar zu kommunizieren.
• Umsetzung und Verfolgung: Hoshin Kanri beinhaltet die Umsetzung der definierten Strategien und die kontinuierliche Verfolgung der Fortschritte, um die Erreichung der Ziele sicherzustellen.
• Kontinuierliche Verbesserung: Die Anwendung von Hoshin Kanri unterstützt die kontinuierliche Verbesserung von Bauprozessen durch strategische Planung und Umsetzung.

Die Vorteile von Hoshin Kanri im Lean Construction umfassen:

• Effiziente Projektplanung und -durchführung: Die Anwendung von Hoshin Kanri trägt zur effizienten Planung und Durchführung von Bauprojekten bei und gewährleistet die Erreichung der langfristigen Ziele.
• Klare Kommunikation von Zielen und Strategien: Hoshin Kanri fördert die klare Kommunikation von Zielen und Strategien innerhalb des Projektteams, was zu einer besseren Zusammenarbeit und Entscheidungsfindung beiträgt.
• Kontinuierliche Verbesserung: Die Anwendung von Hoshin Kanri unterstützt die kontinuierliche Verbesserung von Bauprozessen durch strategische Planung und Umsetzung.