Lean Evolution

Die vier Entwicklungsstufen von Lean Systemen in der Bauwirtschaft

Was bedeutet Lean Evolution?

Die Lean Evolution beschreibt den Weg vom ersten Kontakt mit Lean Construction über die Einführung eines maßgeschneiderten Lean Systems bis hin zu dessen Perfektionierung und Digitalisierung. Wir vertreten die Meinung, dass Projektmanagement und Prozessoptimierung nach Lean Methoden der Bauwirtschaft hilft ihre aktuellen Effizienzprobleme in den Griff zu bekommen. Denn klassisches, hierarchisches Projektmanagement stößt bei vielen Projekten schnell an seine Grenzen.

Beginn der Lean Evolution liegt in der Informationsbeschaffung um ein grundlegendes Verständnis von Lean Design oder Construction zu erlangen. Dazu ist es etwa notwendig die fünf Lean Prinzipien zu verstehen und deren Mehrwert zu erkennen. Jedoch reicht es nicht, wenn einzelne Personen im Unternehmen sich für Lean begeistern können. Deshalb ist es notwendig im ersten Schritt so viele Kollegen und Projektbeteiligte wie möglich von den Methoden zu überzeugen und sie zu schulen diese auch anzuwenden. Nachdem das Verständnis geschaffen und der Mehrwert erkannt ist beginnt die nächste Phase der Lean Evolution.

Lean Construction einführen

Im Folgenden implementieren Sie ein maßgeschneidertes Lean System in Ihrem Unternehmen. Denn Lean ist nicht gleich Lean genauso, wie kein Unternehmen oder Projekt gleich dem anderen ist. Daher ist es notwendig, Ihre Prozesse zu verstehen, deren Besonderheiten zu analysieren und die gesamte Prozesslandschaft eines Projekts abzubilden. Anschließend kann daraus Ihre Lean Strategie entwickelt werden. Da Lean Construction auf der Kollaboration aller Projektbeteiligter empfehlen wir im nächsten Schritt Workshops mit allen Beteiligten durchzuführen. Dadurch erhalten alle dieselben Informationen und das Lean System ist vom ersten Tag an in das Projekt integriert. Schließlich beginnt ein Prozess der Projektbegleitung in dem das System kontinuierlich verbessert und perfektioniert wird.

Wann ist Lean fertig implementiert?

Eine Fangfrage. Denn ein wichtiger Bestandteil von Lean Construction ist das Streben nach Perfektion. Weshalb die Implementierung eines Lean Systems auch niemals abgeschlossen ist. Denn das Streben nach Perfektion endet nie. Daher sollten Sie sich in dieser dritten Phase der Lean Evolution stehts kritisch hinterfragen. Nutzen Sie dazu gerne unser umfangreiches Lean Audit. Darin zeigen wir Ihnen detailliert und ungeschönt, wo Ihr Lean System aktuell steht und welche konkreten Verbesserungspotentiale Sie angehen sollten.

Lean ins Unternehmen transportieren

Egal, ob Pilotprojekt oder bereits mehrere erfolgreiche Umsetzungen, Lean Construction sollte im gesamten Unternehmen ausgerollt werden. Denn der maximale Mehrwert ergibt sich nur, wenn jeder Lean in seinen Alltag integriert und alle Perfektion anstreben. Deshalb ist es sinnvoll das Beste aus allen bereits abgewickelten Lean Projekten zu vereinigen und den unternehmensweiten Roll-Out zu forcieren. Dazu ist es unerlässlich ein sinnvolles Kennzahlsystem bereitzustellen an dem sich alle Mitarbeiter orientieren können. Dadurch stellen Sie sicher, dass alle auf dieselben Ziele hinarbeiten und können auch in Zeiten vieler komplexer Bauprojekte stets den Überblick bewahren. Sobald Sie ein funktionierendes KPI-System eingeführt haben gilt es festzustellen, ob Sie bereit für den nächsten Schritt der Lean Evolution sind.

Digital Lean Construction – Sind Sie bereit?

In den letzten Jahren ist ein wahrlicher Digitalisierungshype ausgebrochen. Jeder versucht zwanghaft und ohne Rücksicht auf Verluste alles zu digitalisieren was bei drei noch nicht auf dem Baum ist. Doch es stellt sich die Frage, ob dies in jedem Fall sinnvoll ist. Demzufolge haben wir unseren Digital Readiness Test entwickelt, mit dem wir feststellen, ob ihr Unternehmen bereit für die Digitalisierung des Lean Systems ist. Falls nicht, sollten Sie noch etwas Zeit in die Perfektionierung Ihres Systems investieren. Wenn Sie bereit für Digital Lean Construction sind unterstützen wir Sie bei der Einführung unserer Lean Construction Software.

Mit „Yolean“ lassen sich Projekte von der Planung bis zur Realisierung in einem Tool abbilden und wir heben Ihr Lean System auf eine datengetriebene Ebene. Daten, Prozessabläufe und Zusammenhänge können standortunabhängig und in Echtzeit angepasst und optimiert werden. Die Erkennung von Prozessmustern unterstützt Sie automatisch bei der Optimierung Ihrer Projekte. Je mehr Projekte Sie digital abwickeln, desto mehr Erkenntnisse der Vergangenheit fließen mit in die Optimierung. Dieses datengetriebene und lernende Lean System hebt die Produktivität nochmals auf ein neues Level.

Starten Sie noch heute ins digitale Zeitalter!

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