Endlich zuverlässige Terminplanung mit allen Projektbeteiligten realisieren

Als Prozess-Coaches verhelfen wir Ihren Projekten zu verlässlicher Terminplanung, verbessern die Zusammenarbeit im Projekt und entlasten Ihre Mitarbeiter.

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Terminprobleme, die jeder Bauherr, Planer und Projektleiter kennt

Terminverzug, stundenlange Besprechungen ohne Ergebnis und hunderte Telefonate in der Woche. Trotz großer Anstrengungen sind viele Bauprojekte mit klassischem Projektmanagement nicht in den Griff zu bekommen.
Sie investieren viel Zeit in die Koordination und Abstimmung mit allen Beteiligten, doch die Aufgaben und Zusagen werden trotzdem nicht eingehalten?
Abgestimmte Termine und Vorleistungen werden nicht eingehalten und der daraus entstehende Papierkram behindert das Arbeiten weiter?
Ihr Projekt steht kurz vor dem Übergabetermin, unter Hochdruck wird versucht alles fertigzustellen und dabei entstehen teure Fehler und Mängel?
Terminprobleme auf der Baustelle
Verlässliche Terminplanung

Projekte endlich mit zuverlässiger Terminplanung ans Ziel bringen!

Wollen Sie endlich den nächsten Schritt gehen und Ihre Projekte stressfreier und termingerecht abwickeln?
Wollen Sie auch weg von Hau-Ruck-Aktionen und Krisentelefonaten in Ihren Bauprojekten?
Wir helfen Ihnen eine neue Art des Projektmanagements in Ihren Projekten zu etablieren. Mit Transparenz und Kollaboration arbeiten endlich alle gemeinsam am Projekterfolg.

Unser System spart bis zu vier Stunden Arbeitszeit in der Woche … pro Person!

… und Sie können sich endlich der eigentlichen Arbeit widmen!

Transparentes und Kollaboratives Projektmanagement schafft endlich verlässliche Terminzusagen in Planungs-& Bauprojekten.
Wir helfen dabei Probleme und Abhängigkeiten frühzeitig zu erkennen und sie vorzeitig abwenden zu können.
So können nicht nur Stillstandzeiten im Projekt verhindert werden. Gerade auch Doppelarbeit und Koordinationsschwierigkeiten gehören so der Vergangenheit an!
Vereinbaren Sie jetzt Ihr kostenloses Erstgespräch!

Wir haben ein erfolgserprobtes System für verlässliche Terminplanung entwickelt

Wir bieten Ihnen eine vollendete Methode, die nachweislich in der Praxis funktioniert.
Unser System besteht aus 4 Schritten, die alle Projektbeteiligten einbeziehen und es ermöglichen Projekte endlich termingerecht abzuwickeln.

Alles, was Sie tun müssen, ist unser System in Ihrem Projekt anzuwenden!

Last Planner System:
In 4 Schritten zu verlässlicher Terminplanung

1

Grundlagenschulung

Im ersten Schritt schulen wir alle Projektbeteiligen in der Anwendung unseres Systems.
Dies ist der Schlüssel, um die verkrusteten Strukturen in der Bauwirtschaft aufzubrechen.
Dadurch wird die neue Art des Projektmanagements von allen akzeptiert und verstranden.
So gehen wir vor: In einer interaktiven Schulung erleben alle Projektbeteiligten den Unterschied zwischen klassischem Projektmanagement und dem Last Planner System. Dadurch können wir auch die größten Kritiker überzeugen etwas Neues zu probieren.
Grundlagenworkshop
Gesamtprozessanalyse

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Gesamtprozess, Meilenstein- & Phasenplan

Im zweiten Schritt analysieren wir das Projekt und entwickeln einen Gesamtprozess.
Dabei planen wir von hinten nach vorne, also von der Schlüsselübergabe zum Grundstücksankauf, um alle Abhängigkeiten aufzudecken und vollständiges Verständnis für alle Abläufe zu schaffen.
Diese Erkenntnisse nutzen wir, um eine wochenscharfe Prozessplanung für das Projekt aufzustellen und die vorgegebenen Meilensteine erreichen zu können.
Am Ende des Tages steht eine Terminplanung auf Wochenbasis, die von allen Projektbeteiligten gleichermaßen erarbeitet und getragen wird.

3

Tagesscharfe Prozessplanung

Ziel unseres Systems ist es zur richtigen Zeit den richtigen Grad an Details zur Verfügung zu stellen. Deshalb ist es essenziell die Terminplanung für die nächsten 6 Wochen gemeinsam auf Tagesbasis zu erarbeiten.
Dies zwingt alle Beteiligten dazu zuverlässige Aussagen zur Terminplanung zu geben.
Der sogenannte Promise Cycle hilft dabei die Zuverlässigkeit der geplanten Aufgaben noch weiter zu steigern. Im Team entsteht eine Dynamik bei der alle Beteiligten sich gegenseitig motivieren die Ziele zu erreichen.
Wochen- & Tagesplanung
Evaluation und Analyse

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Wöchentliche Evaluation

Jede Woche analysieren wir gemeinsam was geklappt hat, wo es Störungen gab und was die Probleme waren. Daraus lernen wir für die nächsten Wochen und passen die Tagesplanung an.
Anhand von Kennzahlen messen wir die Einhaltung der Zusagen und erreichen eine um über 30% höhere Zusageneinhaltung als der Branchenschnitt.
Die Evaluation hilft dabei die Terminplanung weiter zu optimieren und unterstützt die Beteiligten in Ihren Ressourcen und Einsatzplanung. Dadurch sparen alle Teammitglieder Zeit und Geld!

Kunden, die uns vertrauen

Prof. Dr. Thomas Benz 

Projektsteuerung

Bürogebäude Gerlingen

Das digitale Lean-System bringt in Echtzeit mehr Transparenz in den Bauablauf als jeder noch so perfekte Terminplan. Die Abhängigkeiten der Gewerke werden auf einen Blick gezeigt. Die aktive Einbindung der ausführenden Gewerke verbessert die interne Kommunikation unter den Firmen und mit der Bauleitung.

Die von PLACE Strategy eingesetzte Software visualisiert gerade für Handwerker die Prozesse sehr verständlich und ist für die Bauleitung oder das Projektmanagement einfach zu handhaben.

Die Unterstützung und Zusammenarbeit während der operativen Projektbearbeitung mit PLACE Strategy ist bis jetzt hervorragend.

Durch die Beratung von PLACE gelang es uns, die geplante Bauzeit gemeinsam mit dem AG zu reduzieren.

Durch die digitale Prozessplanung kennt das gesamte Projektteam zu jedem Zeitpunkt seine Aufgaben.

Besonders die Transparenz und die gemeinschaftlichen Absprachen haben mich und mein Team begeistert

Jürgen Werner

Standortleitung Bahn- & Gleisbau

Neubau Haltepunkt

Thorsten Kögel

Bauleitung

Fabrikgebäude

Das Arbeiten mit LCM  zwingt uns zu konkreter Bezeichnung einzelner Arbeitsschritte. Das geschieht bei yolean deutlich besser als im üblichen Balkenplan. Das Wechselspiel aus Vorgabe der Bauleitung und sachlicher Antwort der Firmen zeigt uns verbessert die Abfolge der Arbeitsschritte und beschleunigt das Ineinandergreifen der oft verschieden arbeitenden Gewerke.

PLACE hat mit yolean ein Werkzeug geschaffen, welches uns diese Vorgänge gut sichtbar macht. Es zerhackt komplexe Abläufe in einzelne „Klötzchen“ auf dem Bildschirm und man arbeitet diese in Taktplanung ab. Bei Veränderungen der Taktfolge werden die „Klötzchen“ flugs hin und her geschoben und dann neu geordnet. Die Firmen nehmen dabei aktiv in der Taktplanung teil.

PLACE Strategy vollzieht dies professionell mit Geduld und Hartnäckigkeit gegenüber Planern, Bauleitern und besonders auch den Fachbauleitern der Firmen. Weiter so!

Sie können sich endlich auf Ihre Terminplanung verlassen und auf das Kerngeschäft fokussieren

Wir implementieren eine neue Art des Projektmanagements für Sie!

Das System beinhaltet:

Ihre Vorteile:

Verlässliche Terminplanung = Effizientere Projekte

So stellen Sie sich für die Zukunft auf!

Aus Projekten und Daten lernen

Unser System ermöglicht es die Informationen und Erfahrungen aus einem Projekt auch mit anderen Projektteams zu teilen und so noch besser zu werden.
Wir nutzen eine digitale Prozessplattform in der alle Abläufe und Termine der Projekte gespeichert und analysiert werden. Das ermöglicht unseren Kunden sich stetig zu verbessern und Standardprozesse zu entwickeln.
Diese Abläufe können in zukünftigen Projekten genutzt werden, um diese noch besser, schneller oder mit weniger erfahrenen Mitarbeitern abzuwickeln.
PDCA Zyklus

PLACE Strategy GmbH

Wir sind die Coaches für Prozessoptimierung in der Bauwirtschaft

Wir sind ein dynamisches Team aus Stuttgart und fokussieren uns auf digitale Prozessoptimierung in der Bauwirtschaft.
Bisher haben wir über 100 Kunden auf dem Weg zu einer neuen Art des Projektmanagements begleitet und haben dabei Erfahrungen aus Projektentwicklung, Planung und Ausführung gesammelt, die wir mit Ihnen teilen wollen.
Wir kennen die Branche und wissen, wie schwierig es ist alle Projektbeteiligten auf ein Ziel einzuschwören. Aber genau darin sind wir Experten.

Was macht uns so besonders?

Wie lieben und leben unsere Philiosophie und übertragen das auch auf unsere Kunden. Die Leidenschaft für Prozessoptimierung und Digitalisierung brennt in jedem unserer Mitarbeiter!
Wir haben verstanden, dass der Erfolg unserer Kunden gleichzeitig auch unseren Erfolg ausmacht. Daher optimieren wir unser System stetig, um in unseren Projekten die größtmöglichen Erfolge zu erzielen.
Wir freuen uns, Sie kennenzulernen und Ihnen dabei zu helfen Ihre Projekte termingerecht, mit weniger Stress, mehr Transparenz und Kollaboration abzuwickeln.

Unser Standort in Stuttgart

Dieser Weg führt zu uns!

1. Formular ausfüllen

Klicken SIe zuerst auf einen der Buttons & tragen Sie dann Ihre Kontaktdaten in das Formular ein.

2. Terminabsprache

Wir rufen Sie an und finden einen passenden Termin für unser gemeinsames Strategiegespräch.

3. Strategiegespräch

Wir analysieren Ihr Projekt & besprechen die Anwendung unseres Systems auf Ihre Situation.

Warum jetzt die Zeit ist Ihr Projektmanagement auf links zu drehen!

Die Komplexität, der Termin- & Kostendruck in Projekten steigt stetig!
Wenn es einen Zeitpunkt gibt, an dem man starten sollte, seine Projekte effizienter abzuwickeln, dann jetzt!
Der Grund: Die Bauwirtschaft steht in den nächsten Jahren vor enormen Herausforderungen und es ist nun an der Zeit Lösungen dafür umzusetzen.
Alles wird digitaler. Wir helfen Ihnen nicht nur dabei Ihre Projekte termingerecht umzusetzen sondern auch dabei digitaler zu werden!

Sichern Sie sich jetzt Ihr kostenfreies Erstgespräch!

Bitte beachten Sie: Rein physisch ist es uns leider nicht möglich, mehr als eine handvoll Kunden zu betreuen und gleichzeitig starke Ergebnisse zu liefern.

Unsere Dienstleistung ist stark nachgefragt. Um mit uns zusammenzuarbeiten, ist eine Bewerbung notwendig. In einem kostenfreien Erstgespräch finden wir heraus, ob Sie, Ihr Projekt und Unternehmen bereit für diese Transformation ist.

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